- Hebammen betreuen, beraten und pflegen Mutter und Kind von der Schwangerschaft bis zur Geburt und Stillzeit.
- Sie reduzieren damit die Kindersterblichkeit erheblich.
- Die Projekt-Sterblichkeitsrate ist sehr hoch (10% - 50%, abhängig von Quelle und Definition von „Sterblichkeit“).
- Die Begleitung durch eine „Projekthebamme“ hat einen ähnlichen Effekt auf den Erfolg eines Projektes wie die Hebamme auf das Wohl von Kind und Mutter.
- Mit standardisierten Methoden und Qualitätsicherungsmass-nahmen können Projekte manchmal auch unter schwierigen Umständen wie Outsourcing oder hoher Personalfluktuation in den Griff gebracht werden – zumindest was vorhersehbare Aspekte betrifft.
- Wenn aber der damit verbundene Administrationsaufwand nicht angemessen ist, oder wenn sich das Projekt nicht nach dem Durchschnitt der Statistik verhält, dann ist eine unvoreinge-nommene "Projekthebamme", die Erfahrungen aus vielen anderen Projekten sowie gesunden Menschenverstand situations-bezogen einbringt, ein wirksames Mittel zur Reduktion des Projektrisikos.
- So wie eine Hebamme mit einer einfachen Handbewegung die um den Hals des Kindes gewickelte Nabelschnur entfernt – und damit womöglich ein Leben rettet – können einfache Korrekturen, wie z.B. die Klärung von unterschiedlich verstandenen Projektzielen, ein Projekt retten.
Unsere Dienstleistungen
- Unterstützung beim Entwurf und der Initiierung von Vorhaben.
- Unterstützung bei der Erstellung von Geschäftsplänen.
- Begleitung und Betreuung von Projekten.
- Begleitung und Betreuung von Produktentwicklung.
- Risikomanagement.
- Coaching von Projektleiter/innen.
- Externe Projektleitung.
- Unterstützung bei Design und Architektur von Software-Systemen.
- Softwareentwicklung.
Ihr Nutzen
- Die Andreas Garzotto GmbH übernimmt einen Teil Ihres Projektrisikos.
- Dies einerseits mittels Risikomanagement, basierend auf in zahlreichen Projekten erworbenen und erprobten Fähigkeiten.
- Andererseits aber auch unmittelbar finanziell: wir bevorzugen partizipative Preismodelle gegenüber dem herkömmlichen „Freelancer-Ansatz“. Ein Beispiel als Diskussionsgrundlage: Statt einem Stundensatz, der monatlich zu 100% verrechnet wird, verrechnen wir bloss 60% direkt, die restlichen 40% sobald das Vorhaben den Vereinbarungen gemäss umgesetzt ist und weitere 30% bei Erfolg des Produktes.
- Unsere Arbeit entlastet Sie bei der Führung: Geniessen Sie das gesunde Fortschreiten des Projektes und konzentrieren Sie sich bereits auf neue Vorhaben.
- Das Team, und insbesondere die Projektleitung, wird on-the-job geschult und baut Wissen und Erfahrung für weitere Vorhaben auf.